在知识经济的时代,企业间的竞争实质就是人才的竞争,归根结底是人才制度的竞争。
日前,4166am金沙信心之选以满足企业发展战略需求,提升公司人力资本管理能力,打造凝心聚力金山团队为宗旨,全面推行以能力和业绩为导向的薪酬与绩效管理系统,引导员工关注自身能力和业绩的提升,形成有利于吸引、维系和激励人才,不断提升公司核心竞争力的薪酬与绩效管理机制,营造能级崇尚型的薪酬文化,为公司可持续发展提供有效支持。
此次薪酬与绩效管理机制改革以“按能定薪,按绩取酬”为原则,将员工薪酬与能力和业绩有机结合,引导和激励员工注重自身能力的不断提升,使每个员工得到的薪酬与他们各自对企业的贡献相互匹配,在员工中营造能力强,收入高;贡献大,付酬多的薪酬激励机制。同时,通过完善薪酬考核激励机制,充分发挥激励与约束的“双刃剑”作用,使员工与企业形成利益共同体,实现员工与企业的双赢。通过企业文化和管理机制的引导,打造技术持续拓展、质量稳定可靠、管理系统规范、队伍忠诚稳定的经营环境。